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Verbesserung der Produktivität
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Lean-Enterprise-Strategie und -Implementierung
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Projektmanagement für Integrierte Produkt- und Prozessverlagerungen
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Managementberatung und Support in Osteuropa
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Wenn Sie mit mir ins Gespräch kommen, stelle ich Ihnen bei Bedarf gerne die passenden Kontakte für Referenzen zu meinen Kunden her.
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Kai-Michael Wolters
Geschäftsführer
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Kai-Michael Wolters
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Aufgrund verschiedener Managementpositionen in globalen Unternehmen der Automobilbranche verfüge ich über 20 Jahre fundierte Erfahrung im Bereich Unternehmensmanagement mit Schwerpunkt Produktion und Qualitätssicherung.
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Seit mehr als 10 Jahren habe ich in verschiedenen europäischen Ländern und den USA meine technische und unternehmerische Erfahrung zur Verbesserung der Prozessabläufe zum Beispiel durch die Einführung von Six Sigma Lean und bei Restrukturierungen einbringen können.
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Im Jahr 2004 übernahm ich die Geschäftsführung für den Produktionsstandort eines weltweit führenden Automobilzulieferers für Fahrzeugregelsysteme in Polen mit zuletzt über 1.700 Mitarbeitern.
Seit 2007 bin ich als Managementberater tätig in den Bereichen:
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 Entwicklung und Begleitung von Qualitätsinitiativen
Verbesserung der Produktivität
Lean-Enterprise-Strategie und -Implementierung
Projektmanagement Integrierter Verlagerungen und Expansion
Managementberatung für Vorstände & Geschäftsführer
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