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Verbesserung der Produktivität
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Lean-Enterprise-Strategie und -Implementierung
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Projektmanagement für Integrierte Produkt- und Prozessverlagerungen
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Managementberatung und Support in Osteuropa
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„Eine kontinuierliche Verbesserung der Qualität und steigende Produktivität sichern nachhaltig Wettbewerbs- fähigkeit und Kundenzufriedenheit.“
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Kai-Michael Wolters
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Herzlich Willkommen bei Wolters Managementberatung
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Ihr Unternehmen befindet sich in einem komplexen Veränderungsprozess. Sie sind verantwortlich für die erfolgreiche Einführung einer schlanken Produktion oder wollen eine umfassende Qualitätsinitiative starten.
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International tätig, berate ich meine Kunden bei der zielgerichteten und effizienten Verbesserung ihrer Prozesse.
Lernen Sie meine Leistungsfelder kennen, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmen erfolgreich weiter zu entwickeln.
Ich unterstütze meine Kunden und leite Projekte in den Bereichen:
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 Qualitätsoptimierung und Lieferantenmanagement
Verbesserung der Prozessabläufe und der Produktivität
Einführung einer schlanken Produktion
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Durch meine langjährige Führungserfahrung in Osteuropa berate ich Unternehmen, Integrierte Produkt- und Prozessverlagerungen effizient und termingerecht zu realisieren. Strukturelle Veränderungen, aber auch die kulturellen Besonderheiten des Unternehmens und der Länder werden dabei von mir ausgeprägt berücksichtigt.
Weiterhin übernehme ich für deutsche Geschäftsführer und Vorstände die Überwachung und Leitung der Geschäfte in ihren osteuropäischen Tochterwerken, um sie in Ihren Aufgaben und Verantwortlichkeiten umfassend zu entlasten.
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